Comment l’approche LowCode s’intègre dans le schéma global d’une organisation complexe
Une intervention de Jean-François Bigot, officier de marine ayant mêlé au cours de sa carrière soutien aéronautique, projets informatiques et gouvernance des données. Il s’occupe actuellement de management de l’innovation et de transformation numérique au sein de l’Agence de l’Innovation Défense
Le capitaine de frégate Jean-François BIGOT nous fera l’honneur de retracer son parcours professionnel au sein du ministère des armées et de partager ses constats avec les membres du Club de la Transformation Numérique. Sa thèse professionnelle à HEC, intitulée « Déviance oRdinaire Dans les aRmées, l’exemple des systèmes féraux dans l’aéronautique navale », servira de base à cette discussion enrichissante.
Nous aurons ainsi l’opportunité de réagir à son analyse des facteurs de transformation numérique, s’appuyant sur la sociologie des organisations, ses expériences du soutien aéronautique dans la marine mais aussi les fonctions qu’il a tenu de directeur de projets informatiques et de chief data officer. Cela nous permettra de mieux comprendre les enjeux de déploiement de solutions LowCode souveraines dans les organisations complexes.
« Réorienter l’industrie numérique, utopie ou nécessité ? Vers une transformation numérique responsable : comment préserver l’Humain dans un monde connecté ? » – Rencontres mensuelles du Club
Une intervention d’ Anne ALOMBERT, Maîtresse de Conférences
Université Paris 8 | Département de philosophie. Co-Directrice de l’École Universitaire de Recherche (EUR) ArTeC, membre du Laboratoire d’études et de recherches sur les Logiques Contemporaines de la Philosophie (LLCP EA-4008 à l’ Université Paris 8, et Membre du collectif de recherche « Organoesis. Membre du Conseil National du Numérique
« Réorienter l’industrie numérique, utopie ou nécessité ? Vers une transformation numérique responsable : comment préserver l’Humain dans un monde connecté ? » avec Anne ALOMBERT, Maîtresse de Conférences Université Paris 8.
Elle a écrit récemment un livre « Schizophrénie numérique« , dont le Club de la Transformation Numérique vous recommande la lecture, appuyant la la nécessité, de faire du numérique une question politique et de transformer les technologies qui contrôlent nos cerveaux connectés, en des technologies réflexives et contributives, susceptibles de faire communiquer nos esprits..
Elle nous parlera à ce dîner-débat ce soir « Réorienter l’industrie numérique, utopie ou nécessité ? Vers une transformation numérique responsable : comment préserver l’Humain dans un monde connecté ? avec un éclairage post guattarien sur les 3 écologies mentale, sociale et environnementale. Dans l’idée aussi et surtout de se poser la question : comment une démarche philosophique peut nourrir des transformations numériques et vice-versa ?
Le Club de la Transformation Numérique est très heureux de débattre avec elle afin de penser en pratique comment notre relation au numérique doit passer par une éthique de la sobriété, un retour à la profondeur de la pensée et une réorganisation sociale qui favorise la solidarité et la justice environnementale.
Assemblée générale – Exercice 2024
Le Club tiendra son assemblée générale annuelle ordinaire le 3 mars 2025 de 19h à 20h.
Ordre du jour:
rapport d’activité et rapport financier ;
perspectives identifiées par le conseil d’administration et discussion avec les adhérents sur les attentes à prendre en compte.
« IA LegalTech et Data Management » – Rencontres mensuelles du Club
Image de Couverture du rapport « IA GÉNÉRATIVE : S’UNIR OU SUBIR »
« IA LegalTech et Data Management » avec Arno PONS et Thomas SAINT-AUBIN
Le Club de la transformation numérique reçoit Arno Pons et Thomas Saint-Aubin qui débattront avec nous sur : « IA Legal Tech & Data Management : pour un nouveau modèle économique innovant ».
Là où une infrastructure européenne permettra de partager des données juridiques publiques et privées entre acteurs de la filière, pour développer des IA Génératives souveraines et conformes, de façon sécurisée, tout en assurant la mutualisation des ressources technologiques, et en garantissant la confidentialité et le secret professionnel, il conviendra, là, de favoriser l’innovation collaborative avec tous les praticiens du droit ()pour construire ensemble des briques hashtag#IA, tout en restant propriétaires de leurs données et en profitant d’un modèle économique particulièrement innovant.
Car, comme le souligne le rapport (lien en commentaire) du ThinkDoTank « Digital New Deal Foundation », l’Europe doit se saisir de cette occasion pour « s’unir » plutôt que de « subir » notamment en constituant une infrastructure souveraine pour une IA juridique : Legal Data Space.
BIOS
Arno PONS, défenseur de la souveraineté numérique, expert des enjeux digitaux, il conseille les décideurs publics et privés sur les enjeux de numérique de confiance (Cloud-Data-IA).
Pendant quinze ans, Arno Pons a accompagné les grands groupes et institutions publiques dans leurs stratégies de communication digitale, d’influence, et de transformation numérique en tant que dirigeant d’agences conseils (DGA Saatchi & Saatchi, DG 5eme Gauche, puis VP Herezie Group).
En 2017, il prend la direction du think-tank « Digital New Deal Foundation » en tant que délégué général, et fonde en 2021 son activité « Do Tank », offre d’intelligence économique dédiée aux enjeux de coopérations technologiques (accompagner les entreprises à structurer les filières en écosystèmes digitaux via des initiatives communes).
Depuis 2015, il enseigne à Sciences Po Paris, à l’Ecole du Management et de l’Innovation, sur les enjeux de souveraineté technologique liés à la centralisation des pouvoirs politiques et économiques par les Big Tech.
Il est l’auteur de plusieurs livres blancs pour le Gouvernement, notamment « Cloud de confiance » pour Bercy, « IA de confiance » pour Matignon, et « Data de confiance » dans le cadre de la « Data strategy » de la Commission européenne.
Thomas SAINT-AUBIN, avocat et entrepreneur pionnier de la legal tech, a cofondé Séraphin.legal avec Pierre Lasvigne pour digitaliser le travail juridique. Chercheur associé à Sorbonne Droit et co-fondateur de l’Institut des Droits Fondamentaux Numériques, il a contribué à l’Open Data du droit français entre 2013 et 2016. Ses solutions no-code, développées avec des juristes et des développeurs, accompagnent déjà plus de 80 équipes dans leur transformation numérique. Expert en technologies juridiques depuis 2005, il œuvre pour repenser le droit dans son environnement numérique.
IA, LegalTech et Data Management – Rapport IA générative : s’unir ou subir
Invité : Thomas Saint-Aubin et Arnaud Pons, deux experts, reconnus pour leur rôle dans la structuration du numérique et du droit en France.
Thomas SAINT-AUBIN
Juriste-entrepreneur et expert en transformation numérique, Thomas Saint-Aubin est une figure de proue de la LegalTech en France. Ancien responsable du pôle stratégie à la DILA (services du Premier ministre) et ex-expert à la DGNUM, il a cofondé Seraphin.legal pour automatiser et simplifier le droit par la technologie. Il coordonne aujourd’hui le LegalDataSpace, une initiative visant à bâtir une infrastructure de données souveraine pour l’intelligence artificielle juridique européenne. Son approche combine innovation technologique, design juridique et défense de la souveraineté numérique.
Arnaud (Arno) PONS
Délégué général du Think Tank Digital New Deal, Arno Pons est un spécialiste des enjeux de souveraineté numérique et de régulation des Big Tech. Enseignant à Sciences Po Paris, il milite pour un « Numérique des Lumières », un modèle européen humaniste et éthique face aux modèles américain et chinois. Auteur de rapports gouvernementaux de référence sur le Cloud et l’IA de confiance, il accompagne les décideurs dans la protection de leur patrimoine data. Son expertise se situe au croisement de la stratégie industrielle, de la géopolitique du cyberespace et de la régulation technologique.
« Apports et limites de la #ChangeTech et de l’IA. Conditions de réussites » – Rencontres mensuelles du Club
« Apports et limites de la #ChangeTech et de l’#IA » avec Alexandre GUILLARD et Pascal LE GOFF
L’IA Générative : croiser les regards académiques et opérationnels
Le Club de la transformation Numérique vous convie à son dîner-débat de rentrée 2025, le 27 janvier, avec un éclairage différenciant : celui de la Chaire de recherche Essec du Changement, représentée par Alexandre Guillard et Pascal Le Goff, chercheurs associés.
Un timing stratégique
La période d’exploration des possibilités offertes par l’Intelligence Artificielle Générative nous permet aujourd’hui de mieux cerner les défis et opportunités qui se présentent à nous, qu’ils soient :
Stratégiques
Tactiques
Opérationnels
Une approche unique
Les Chaires Essec du Changement et Innovation Managériale/Excellence Opérationnelle se distinguent par leur méthodologie de recherche-action. Cette approche combine théorie et pratique au service des transformations organisationnelles.
Le projet « Change IA »
Un groupe de travail ambitieux animé par les Chaires rassemble des entreprises de premier plan.
Son objectif ? Explorer les défis humains et organisationnels liés à l’intégration de l’IA générative dans nos organisations.
Au programme des échanges :
Impact de l’IA Générative sur les dispositifs d’accompagnement du Changement (Change tech)
Évolution des Métiers
Nouveaux attendus pour les Fonctions d’accompagnement
Transformation de la Fonction RH
Participation des entreprises à ces réflexions pour améliorer leur capacité à manager les transformations futures
Apports et limites de la #ChangeTech et #IA – conditions de réussites
Invité : Alexandre GUILLARD et Pascal LE GOFF
Alexandre GUILLARD
Enseignant-chercheur associé à l’ESSEC et ancien directeur des transformations chez Covéa, Alexandre Guillard est un spécialiste de la conduite du changement et de l’intelligence collective. Docteur en sciences sociales, il explore l’impact des technologies sur le capital humain et les structures organisationnelles. Son expertise porte particulièrement sur l’accompagnement des collaborateurs face à l’intégration de l’IA générative. Il est l’auteur de nombreux ouvrages de référence sur l’entreprise apprenante et le management durable.
Alexandre Guillard
Pascal LE GOFF
Directeur Digital (CDO) du cabinet Bessé et membre du comité exécutif de Finance Innovation, Pascal Le Goff est un expert reconnu de la stratégie numérique dans le secteur de l’assurance. Fort d’une double expertise en IT et en cybersécurité, il pilote des projets complexes mêlant exploitation de la data et transformation des métiers. Il collabore régulièrement à des travaux de recherche sur la gouvernance de l’IA et l’élaboration de chartes éthiques en entreprise. Son approche se distingue par une vision pragmatique de la technologie au service de la performance opérationnelle.
Pascal Le Goff
Le ministère des armées investit dans le wargame – Rencontres mensuelles du Club
Photo de Patrick Ruetschmann (source : LinkedIn)
Une intervention de Patrick Ruestchmann, Sous-directeur, Wargaming – EMA/Centre interarmées de concepts, doctrines et expérimentations
La vision stratégique 2022 du CEMA a identifié le jeu de guerre comme un outil utile pour « préparer nos engagements opérationnels ; former et entraîner ; évaluer nos besoins capacitaires ; tester les concepts et les organisations ; s’assurer de la résilience d’ensemble et innover ».
Depuis mai 2022 , le Centre interarmées de concepts, de doctrines et d’expérimentations (CICDE) est désigné porteur de la fonction wargaming au profit du ministère des armées.
Le Manuel du Jeu de guerre (Août 2023) produit par le CICDE donne une définition, en accord avec celle de l’OTAN (parution 2023) : les jeux de guerre sont des représentations de situations de compétition, contestation et/ou affrontement dans un environnement dans lequel les participants prennent des décisions et réagissent aux conséquences de ces décisions.
« IA et politiques publiques : quelles révolutions? » – Rencontres mensuelles du Club
Une intervention de David GRUSON, Directeur de Programme Santé à Domicile – La Poste Santé & Autonomie.
« IA et politiques publiques : quelles révolutions? » avec David GRUSON, Directeur de Programme Santé à Domicile – La Poste Santé & Autonomie.
David GRUSON, Directeur de Programme Santé à Domicile – La Poste Santé & Autonomie nous livre ses réflexions sur le sujet « IA et politiques publiques : quelles révolutions? ».
Par delà le rapport « IA et Santé : pourquoi l’action publique ne peut plus attendre » (juillet 2024), auquel il a contribué avec Mélanie Héard, Responsable du pôle santé Responsable du pôle santé du think tank Terra Nova, nous explorerons les enjeux de transformation numérique et les défis éthiques, technologiques, économiques et organisationnels, que l’IA et l’IaGen en santé vont emporter demain et après-demain.
« Retex sur l’industrialisation de l’IA dans les organisations » – Rencontres mensuelles du Club
Une intervention d’ Alexandre MARTINELLI, CEO @La Javaness // co-fondateur @Robin des moulins ESS
« Retex sur l’industrialisation de l’IA dans les organisations » avec Alexandre MARTINELLI, CEO de La Javaness.
Il nous présentera ses retours d’expériences sur les projets d’IA, selon leur maturité et notamment comment passer à l’échelle, avec des exemples à l’appui.
Le Club de la Transformation Numérique est très heureuse de débattre avec lui et d’imaginer les évolutions propres à ces projets d’IA.
