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Comment Renault Groupe se transforme par la Data

Comment Renault Groupe se transforme par la Data

Quand

02/03/2026    
0:00

Maison des X
12 Rue de Poitiers, PARIS, 75007

Type d’évènement

Carte non disponible

Dîner-débat exclusif à Paris – Lundi 2 mars 2026 avec Laurent GIRAUD et Mourad ABBAS

 

« Comment Renault Group se transforme par la #Data — au-delà des outils, vers une transformation profonde et pérenne »

Après avoir bâti les autoroutes digitales, Renault Groupe a mis en place un code de la route : un langage commun, une sémantique partagée entre tous les métiers — Design, conception, fabrication, Vente, Après-Vente, et un organe de contrôle (la Data Gouvernance ou la Gouvernance architecture).

Nous aurons l’honneur d’accueillir deux experts clés de cette transformation :

🔹 Laurent Giraud – Group Chief Architect & Chief Data Officer, Renault Group

25+ ans d’expérience en architecture d’entreprise et Intelligence Artificielle. Pilote la convergence des données comme levier stratégique, pas comme un risque à contrôler — mais à sécuriser intelligemment pour faire sens.

Laurent Giraud
Laurent Giraud

 

 

 

 

 

 

 

 

 

🔹Mourad ABBAS – Head of Data offiice, Renault Group

Leader de la gouvernance de données, des Master Data, et API & Event

27 ans d’expérience, leader de la transformation digitale afin de créer de la valeur grâce à la data, à l’IA et aux architectures modernes (API, Event, Big Dat).

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Mourad Abbas
Mourad Abbas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 messages clés à retenir de cette transformation :

  1. Data & Innovation → La Data n’est pas un risque à contrôler, mais un levier à sécuriser intelligemment avec une gouvernance des API synchrones et des Events asynchrones et une sémantique standardisée.
  2.  Cybersécurité & Conformité → Intégrée dès la conception, elle canalise l’innovation et ne la freine pas avec les règles de conformité .
  3. Architecture Data → Hérité de l’architecture en Fer à Cheval, l’architecture de données permet l’accès rapide aux sources uniques de données opérationnelles, aux Data Products pour l’analyse et l’IA de façon traçable, sécurisée et respectueuse des règlements sur les données personnelles.
  4. Usines 4.0 → Collecte à grande échelle permet des économies mais surtout une grande adaptabilité.
  5. Formation & Culture → ReKnow University → 25 000 collaborateurs formés en 2025 (Data, IA, cybersécurité).
  6. International → Hubs au Brésil, Inde, Maroc, Roumanie — même et unique plateforme Data pour l’ensemble du Groupe afin d’aligner les processus et réduire les coûts.

👉 Venez échanger sur ce que signifie une transformation profonde, perenne et en évolution continue, dans un groupe industriel majeur. Nous vous proposerons un compte-rendu ultérieurement de ces échanges qui s’annoncent passionants !

« Patience, itération, ancrage culturel — les clés d’une transformation qui dure. »