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L'Etat en route vers le numerique

Les plateformes ouvertes au cœur de la stratégie numérique des services publics

Dîner/débat /

À travers la très médiatique société Uber qui illustre le phénomène de désintermédiation, ce sont en réalité tous les fournisseurs de service qui sont invités à s’interroger sur leur valeur ajoutée et leur contribution à un service meilleur. En premier lieu, l’État est lui-même concerné… Le projet dit de « l’État plateforme » est ainsi […]

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Illustration data management question

La maîtrise des données, élément clef de la société du numérique

Dîner/débat /

Dans la société du numérique, avec la production de données qui croit selon une courbe exponentielle, de nouvelles disciplines sont nées: les “data sciences”. Mais les enjeux liés à la maîtrise des données ne peuvent tous être portés par ces Pour aborder cette thématique qui comprendra au moins deux volets, le Club propose en ouverture une intervention

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illustration danger

Hexagone Balard : retour d’expérience sur la conduite d’un grand projet

Dîner/débat /

Huit ans après son lancement, le projet de regroupement du ministère de la Défense a pris forme en 2015. Abritant, par exemple, le CPCO, centre névralgique de la chaîne de commandement opérationnelle française qui regroupe les capacités de planification et de conduite des opérations extérieures et intérieures au niveau stratégique, l’Hexagone Balard accueille plus globalement

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Illustration cyberstratégie

L’efficacité opérationnelle dans un service numérique

Dîner/débat /

ou l’art de la guerre appliqué à la transformation numérique… Depuis le tout début des années 2000, la Gendarmerie Nationale poursuit une politique audacieuse dans le domaine des systèmes d’information, réalisant sans bruit sa transformation digitale. Appliquant le raisonnement tactique militaire au domaine des systèmes d’information, la Gendarmerie Nationale s’est dotée d’une doctrine basée sur la

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illustration bulles

Forum de l’ingénierie collaborative

Evénements /

L’association CESAMES est déjà en action en ce début d’année avec cette très intéressante initiative: l’organisation d’un forum dédié à l’ingénierie collaborative. Tous les secteurs traditionnels d’activité doivent désormais concevoir des produits complexes dans des environnements qui deviennent également chaque jour de plus en plus complexes. La maîtrise de cette complexité interne et externe passe

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Illustration Google analytics

Sécuriser la stratégie digitale et son déploiement grâce au tracking et à la mesure d’audience

Dîner/débat /

Dans ce monde de plus en plus numérique dans lequel nous sommes (presque) tous contributeurs (parfois à notre insu), les entreprises ont besoin de nouveaux outils pour sécuriser leur stratégie digitale. C’est dans cette perspective que sont nés plusieurs outils de mesure d’audience et de suivi des utilisateurs lorsqu’ils viennent consommés des services sur un

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La Transformation agile et digitale, vu des tranchées

Dîner/débat /

« La Transformation agile et digitale, vu des tranchées » Philippe Passelaigue partagera son expérience des projets depuis 10 ans sur l’agilité en grande entreprise et sur l’aculturation digitale. Il pousse l’entreprise à s’ouvrir vers l’agilité et se moque des injonctions paradoxales visant à ordonner le collaboratif sans faire évoluer les méthodes de travail. Son

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Illustration création de valeur

Une approche système pour la création de valeurs

Dîner/débat /

Le Club recevra Olaf de Hemmer Gudme, autour de la parution de son ouvrage « A quoi ça sert ? », qui expose une approche système pour la création de valeurs. Olaf partagera sa vision de la contribution de l’analyse de la valeur pour donner ou redonner toujours plus de sens au métier de « Maîtrise d’Ouvrage ». Cette fonction que

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Illustration situation de crise

Gestion d’un projet en péril : retour d’expérience

Dîner/débat /

Les « grands » projets représentent souvent un enjeux stratégique pour les entreprises qui les conduisent. De plus la plupart du temps, du fait de leur taille, ils portent intrinsèquement un niveau de complexité qui rend la programmation détaillée difficile puis leur conduite délicate. Il arrive ainsi que les livrables qui sont l’objet de ces projets ne puissent

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