Le 21 avril 2017, au 1er tour de l’élection présidentielle, le parti du Front National est arrivé en tête dans 19.000 communes françaises. Un vote de protestation ? Il semblerait que non… Bien que le journal La croix nous rappelle dans un article du 27 avril 2017 (Pourquoi le Front national ne mobilise plus contre lui) qu’en […]
La multitude au coeur de la politique d’aménagement du territoire Lire la suite »
Data ou, tout simplement, données, notamment informatiques. Au cœur de la transformation numérique, dont elles constituent la matière première, les données, qui se sont vues baptiser le “pétrole du XXIe siècle”, sont le nerf de guerre de l’économie numérique. La quantité et la rapidité de leur flux – d’où le terme Big Data ou données
Cloud ou cloud computing, en français, « l’informatique dans le nuage », fait désormais partie du vocabulaire courant. Désignant le stockage et l’accès aux données par le biais d’Internet plutôt que sur un disque dur, c’est un pilier de la transformation numérique qui connaît une véritable explosion. Selon les prévisions du cabinet américain IDC, pas
CDO, pour le Chief Digital Officer et pour le Chief Data Officer. Un même acronyme pour deux fonctions, pourtant différentes. Si le premier est le chef d’orchestre de la transformation numérique d’une organisation, le professionnel qui doit en instaurer la culture à tous les niveaux, le deuxième est le pilote stratégique de la donnée. Selon
BYOD pour “bring your own device”, soit, en français, “apportez vos appareils personnels”. En clair, il s’agit de l’utilisation de ses équipements personnels, tels que le smartphone, l’ordinateur portable ou encore la tablette, dans un contexte professionnel. Un phénomène qui n’est pas sans poser des questions de sécurité comme de frontière entre vie personnelle et professionnelle.
Approche agile, dite aussi « méthode agile » ou tout simplement, « agile ». Cet ensemble de termes désigne des pratiques de pilotage et de réalisation de projets en cycles courts, permettant une grande réactivité en développant ou en gérant un produit de manière itérative, incrémentale et adaptative. Sa variante la plus connue : la
Loin d’être une invention récente, l’algorithme, qui se définit comme une suite d’instructions permettant d’obtenir un résultat, remonte à l’antiquité et tire son nom de celui du père de l’algèbre, Al-Kwharizmi (IXe siècle). Mais c’est surtout depuis sa rencontre avec l’ordinateur qu’il a pris de l’ampleur. Omniprésents, les algorithmes sont au cœur de la transformation
Le 24 avril 2017, le Club MOA, en première partie, a donné la parole à Stanislas BLANCHY (membre du Club) qui a présenté l’entreprise « SNCF Réseau », dans laquelle il travaille. Farid OUKACI lui a succédé pour un exposé complet du rôle de « Data Scientist » au sein de la Banque de France
Big Data et datascience à la Banque de France Lire la suite »
Existe-t-il un lien de corrélation entre les performances d’une organisation et la qualité de la cohésion du personnel ? C’est cette question que se propose d’aborder Didier J. Durandy dans un article intitulé “Pourquoi les entretiens annuels d’évaluation ne se passent pas du tout de la même manière selon que vous soyez un homme ou une femme” publié
Management des collaborateurs et performance de l’entreprise Lire la suite »
Le 27 mars, le Club MOA a donné la parole à l’un de ses membres, Loïc LAVOUE, Directeur Transformation & Maîtrise d’ouvrage d’Action Logement Services. En première partie, après avoir situé à grands traits les caractéristiques de cet organisme, Loïc LAVOUE en a retracé l’historique d’Action Logement. Il a ensuite développé le projet «Platine» : comment
Fusion de systèmes d’information, retour d’expérience d’Action Logement Lire la suite »
