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Illustration data management question

La maîtrise des données, élément clef de la société du numérique

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Lundi 9 mai 2016 le Club MOA a reçu Jérôme CAPIROSSI, consultant, responsable du groupe de travail &ldaquo;Data et architecture&rdaquo; porté par l’association CESAMES. Dans la société du numérique, avec la production de données qui croit selon une courbe exponentielle, de nouvelles disciplines comme les “data sciences” sont apparues. Mais les enjeux liés à la maîtrise […]

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Illustration systèmes complexe

Hexagone Balard, exemple de gestion de projets complexes

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Lundi 4 avril 2016 le Club MOA a reçu le Général de corps aérien Grégoire BLAIRE, Directeur central de la DIRISI, au ministère de la Défense. Dans un première partie il a présenté les SIC de la du ministère, leur organisation, leur évolution et les enjeux, notamment opérationnels. En seconde partie, son exposé sur l’opération

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Illustration de l'art de la guerre, ouvrage de Sun Tzu, général chinois du VIe siècle av. J.-C.

L’efficacité opérationnelle dans un service numérique ou l’art de la guerre appliqué à la transformation numérique

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Lundi 8 février 2016 le Club MOA a reçu Xavier GUIMARD. Son intervention a porté sur le thème : «L’efficacité opérationnelle dans un service numérique ou l’art de la guerre appliqué à la transformation numérique». Xavier GUIMARD est colonel dans la gendarmerie. Après avoir occupé des fonctions opérationnelles de terrain il a rejoint l’informatique en

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Illustration Google analytics

Tacking et mesure d’audience pour Sécuriser la stratégie digitale

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Lundi 11 janvier 2016 le Club MOA a reçu Gilles DUCHAMP. Son intervention a porté sur le thème: « Sécuriser la stratégie digitale et son déploiement grâce au tracking et à la mesure d’audience ». Dans un monde de plus en plus numérique dans lequel chacun est appelé à être de plus en contributeur, même à son

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Carte voeux 2016

Le Club vous souhaite ses meilleurs vœux pour 2016

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À ses adhérents, mais aussi à ses amis et lecteurs, toute l’équipe du conseil d’administration du Club adresse ses meilleurs vœux pour 2016 et vous remercie pour votre intérêt, vos contributions et votre soutien. Les défis à relever pour les entreprises publiques ou privées ne manqueront vraisemblablement pas en 2016, notamment dans le domaine du numérique

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Illustration transormation digitale

La Transformation agile et digitale, vue des tranchées

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Lundi 7 décembre 2015 le Club MOA a reçu Philippe PASSELAIGUE. Son intervention a eu pour titre : « La Transformation agile et digitale, vue des tranchées » Son « credo » résume assez bien son approche des problématiques nées de la transformation digitale que nous vivons dans les entreprises depuis déjà quelques temps : « Ouvrir vers l’extérieur pour… éclairer l’intérieur »

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Couverture du livre "A quoi ça sert ?" de Olaf de Hemmer Gudme

L’analyse de la valeur, une approche intégratrice du changement

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Lundi 9 novembre 2015 le Club MOA a reçu Olaf de HEMMER. Son intervention a porté sur le thème « Contribution de l’analyse de la valeur pour donner ou redonner toujours plus de sens au métier de « Maîtrise d’Ouvrage » »   Historique L’analyse de la valeur a débuté chez la compagnie General Electric pendant la deuxième guerre

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Illustration situation de crise

Gestion des projets en péril : retour d’expérience

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Lundi 5 octobre 2015 le Club MOA a reçu Éric Masson. Son intervention a porté sur le thème : Retour d’expérience sur la gestion d’un projet en péril PTC est un éditeur de logiciel dont les solutions transforment la manière dont les entreprises exploitent et assurent la maintenance de leurs produits. PTC associe une expertise

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Illustration de l'événement "forum de l'entreprise numérique" organisé par CESAMES

Forum de l’entreprise numérique

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Aujourd’hui, en France, il n’y a pas de lieu de rencontre ouvert qui regroupe académiques et professionnels français – architectes, managers & partie du top management issus des univers métiers & IT – pour échanger sur la révolution numérique et plus particulièrement sur l’impact des technologies du numérique sur les business models des organisations :

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